Systemische Organisationsentwicklung und agile Transformation mit Alchimedus®
Erkunden Sie mithilfe der Alchimedus-Methode Ihr Organisationspotenziale auf ganzheitliche Art und Weise!
Als ausgebildeter Alchimedus-Master nutze ich im Zeitalter der Digitalen Transformation die Alchimedus-Methode als systemischen Organisationsentwicklungsansatz.
Als für das Programm Förderung unternehmerischen Knowhows gelisteter Unternehmensberater unterstütze ich die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie und der Treibhausgasneutralität bis 2045.
Ausgangspunkt unseres Beratungszyklus ist eine strategische Analyse unter Berücksichtigung der ESG-Aspekte
Mit nur 60 Fragen werden alle wesentlichen Kriterien guter Unternehmensführung berücksichtigt.
Das Ziel:
- widerstandsfähige Infrastrukturen aufbauen
- breitenwirksame und nachhaltige Industrialisierung fördern
- Innovation unterstützen
Alchimedus®, der Wegweiser zu wahren Höchstleistungen!
Ihr Nutzen: Ertrag, Engagement, Erfolg.
Gemeinsam erarbeiten wir in einer Potenzialanalyse Ihres Unternehmens pragmatische, innovative und handlungsorientierte Herangehensweisen, durch die Ihre Mitarbeiter in die Bestleisterprozesse integriert werden
Quelle: Alchimedus
Das Ergebnis
Die richtige Arbeit mit den richtigen Mitteln durch den richtigen Mitarbeiter!
Spürbare Umsetzungsideen und Zukunftsprojekte für Ihren sichtbaren Erfolg!
Mit der integrativen Alchimedus-Methode beziehen Sie Visionen, Ziele und das Können Ihrer Mitarbeiter in den unternehmerischen Optimierungsprozess ein und fördern so Engagement und Motivation.
Mehr Infos: www.alchimedus-methode.de
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Minimaler Beratungsaufwand, maximale Effizienz
- Kostensenkung bei höherer Kundenzufriedenheit
- Entdeckung und Nutzung der Potenziale Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter
- Mindestens drei Zukunftsprojekte für Ihren Erfolg
- Wissenschaftlich fundiertes Metasystem aus über 180 Managementmodellen.
PRAGMATISCH. SCHNELL. ZUKUNFTSORIENTIERT.
Der Transformationsprozess!
- Ihren Entwicklungsprozess gestalten wir mit Alchimedus® effizienter, wirkungs- und sinnvoller, da wir sowohl betriebswirtschaftliche als auch ganzheitliche Kriterien für den Unternehmenserfolg berücksichtigen.
- Die Alchimedus®- Methode kombinieren wir mit weiteren Beratungs-, Coaching- und Trainingsmethoden aus den Bereichen der systemischen Organisationsentwicklung sowie den Instrumenten der Agilen Transformation.
Quelle: Alchimedus
Wir nutzen Agile Transformations- und Arbeitsmethoden wie SCRUM, uWM u.a.
- Wir gestalten auf Basis einheitlicher methodischer Vorgaben Lern- und Entwicklungsprozesse für eine innovative Gestaltung des digitalen Wandels.
- Wir entwickeln gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen für die betriebliche Realität sowie nachhaltige Konzepte zur Umsetzung.
- Ziel ist es, dass Unternehmen eine mitarbeiterorientierte, agile Arbeitsmethode ausprobieren und erlernen und ihren Blick für den ganzheitlichen, nachhaltigen Ansatz einer mitarbeiterorientierten Personalpolitik weiten, der die Beschäftigten konsequent mit einbezieht.
- Wir wollen KMU befähigen, zukünftig auf die vielfältigen betrieblichen Herausforderungen, die der demografische, digitale und ökologische Wandel und die damit verbundenen Veränderungen der Arbeitswelt mit sich bringen, auch eigenständig angemessen zu reagieren. Quelle: INQA-Programm
Quelle: uWM Plus-Methode
Referenzen
Storz GmbH
Unternehmensbeschreibung:
Storz GmbH fertigt kundenindividuelle Prototypen, Kleinserien und Vorrichtungen mit modernsten Fräs- und Drehmaschinen und bietet einen Komplettservice einschließlich Materialbeschaffung, Montagearbeiten und Oberflächenveredelung. Kunden aus verschiedenen Branchen schätzen die schnelle und zuverlässige Arbeit des Unternehmens.
Beratungsaufgabe / Beratungsergebnis:
- Einführung einer agilen Unternehmenskultur
- Personal, Beschäftigung und Qualifizierung: Personalentwicklung und interne
Servicebereitschaft verbessern
Apotheke am Bahnhof
Unternehmensbeschreibung:
Die Apotheke am Bahnhof Cannstatt bietet moderne Technologien, Arzneimittel, Medizinprodukte und Gesundheitsdienstleistungen wie Blutdruckmessungen und Reiseimpfberatung an. Zusätzlich werden individuelle Arzneimittel aus der Traditionellen Chinesischen Medizin hergestellt. Die Kunden schätzen die hohe Qualität und die persönliche Beratung.
Beratungsaufgabe / Beratungsergebnis:
- Einführung einer resilienten Unternehmenskultur
- Durchführung eines uWM-Resilienz-Projekts
- Entwicklung von Führungsgrundsätzen
Appel Stuttgart Mediendienstleister GmbH
Unternehmensbeschreibung:
Appel Stuttgart Mediendienstleister GmbH produziert Werbemittel und setzt Marketingkonzepte um. Das Team erfahrener Designer ist spezialisiert auf Grafikdesign, Corporate Identity, Branding, Print- und Webdesign. Sie bieten Gestaltung von Logos, Broschüren, Flyern, Plakaten, Verpackungen und anderen Marketingmaterialien an. Die Agentur unterstützt auch bei Produktion und Distribution von Werbemitteln. Das Ziel ist es, die Identität jedes Kunden durch ansprechende Designs zu vermitteln und die Markenbekanntheit zu steigern. Die enge Zusammenarbeit mit Kunden ermöglicht es, Designs zu schaffen, die deren Erwartungen übertreffen und Geschäftsziele erreichen.
Beratungsaufgabe / Beratungsergebnis:
- Einführung einer agilen Unternehmenskultur
- Arbeitsplatz der Zukunft: Personalentwicklung verbessern